Waarom PubliekIT is opgericht

PubliekIT is opgericht vanuit het ontbreken van een gedeeld, bestuurlijk verifieerbaar referentiepunt voor digitale volwassenheid binnen de publieke sector. Gemeenten worden geconfronteerd met groeiende digitale opgaven, terwijl samenhang, bestuurlijke borging en uitvoeringsvermogen niet altijd gelijke tred houden. De kern van deze uitdaging is niet technologisch, maar bestuurlijk en systemisch. Juist daar ontbrak een onafhankelijk, beschrijvend en niet‑normatief kader dat inzicht geeft in de formele digitale context waarin gemeenten opereren.

Wat PubliekIT wél en niet is

PubliekIT is opgericht om digitale volwassenheid bestuurlijk veilig, feitelijk en reproduceerbaar te maken. Dat vraagt om een duidelijke afbakening van het vertrekpunt, zonder de ruimte te beperken om organisaties, op expliciet verzoek, daarna ook praktisch te ondersteunen.

PubliekIT is:

• Onafhankelijk en onderzoeksgedreven
• Beschrijvend en niet‑normatief in de vaststellende fase
• Gericht op bestuurlijke realiteit, formele verantwoording en samenhang
• Een vast, feitelijk referentiepunt vóór besluitvorming
• In staat om na de feitelijke vaststelling te duiden, adviseren en wanneer passend, uitvoering, inrichting of capaciteit te leveren

PubliekIT is niet:

• Een partij die start vanuit een vooraf gekozen oplossing of implementatie
• Een adviesbureau dat normerend werkt of ‘best practices’ oplegt zonder bestuurlijke basis
• Een benchmark, ranglijst of maturity‑ladder
• Een versneller die interventies inzet zonder bestuurlijke legitimatie

Essentie van onze positionering

PubliekIT begint altijd bij de bestuurlijke werkelijkheid:

objectief vaststellen → duiden → adviseren → pas daarna eventueel ondersteunen of uitvoeren.

Niet andersom.

Zo blijft het vertrekpunt feitelijk, bestuurlijk veilig en onafhankelijk, maar blijft er volop ruimte voor advies, ondersteuning, implementatie of IT‑inzet, wanneer dat voor een organisatie logisch en waardevol is.

De benadering

Waar PubliekIT digitale volwassenheid vaststelt, gebeurt dit uitsluitend op basis van openbaar vastgelegde, bestuurlijk relevante documenten. In deze vaststellende context wordt digitale volwassenheid niet geïnterpreteerd vanuit projecten, ambities of interviewperspectieven, maar vanuit formele vastlegging, governance en onderlinge samenhang.

Deze benadering is bewust gekozen om digitale volwassenheid bestuurlijk veilig, herleidbaar en reproduceerbaar te maken. Ook hier is de volgorde leidend: eerst vaststellen, vervolgens duiden en pas daarna,  indien passend, adviseren of ondersteunen. Daarmee wordt voorkomen dat analyse, oordeel en uitvoering door elkaar gaan lopen.

PubliekIT verricht daarnaast ook andere activiteiten, zoals bestuurlijk sensitieve IT‑detachering & consultancy en kennisdeling via de PubliekIT Academy. Deze activiteiten kunnen zelfstandig plaatsvinden en kennen hun eigen dynamiek. Waar zij samenkomen met vaststellende werkzaamheden, wordt expliciet onderscheid gemaakt tussen rol, fase en doel, zodat onafhankelijkheid en methodologische zuiverheid behouden blijven.

Zo draagt PubliekIT bij aan digitale ontwikkeling binnen de publieke sector zonder dat vaststelling, duiding en uitvoering met elkaar worden vermengd.

Over de oprichter

PubliekIT is opgericht door Olivier Goetheer, met sinds 2011 ervaring aan de IT‑praktijkzijde en sinds 2016 ervaring binnen het lokaal bestuur. In de IT‑sector vervulde hij uiteenlopende leidinggevende en commerciële rollen bij middelgrote en internationale IT‑dienstverleners, met verantwoordelijkheid voor consultancy, operations en complexe IT‑omgevingen. Parallel daaraan is hij actief binnen het lokaal bestuur, onder meer als gemeenteraadslid en voorzitter van bestuurlijke commissies.

De combinatie van langdurige ervaring in de dagelijkse IT‑praktijk en directe betrokkenheid bij bestuurlijke besluitvorming vormde de aanleiding voor het empirische onderzoek naar de digitale volwassenheid van Nederlandse gemeenten dat in 2025 is gestart. Dit onderzoek leidde tot het landelijke referentiekader en vormt de inhoudelijke basis onder alle activiteiten van PubliekIT.

Onafhankelijkheid en integriteit

PubliekIT werkt volledig onafhankelijk van leveranciers, aanbestedingen en implementatiebelangen. Inzicht, duiding en timing staan boven commerciële versnelling. Waar bestuurlijke of politieke rollen relevant zijn, worden deze expliciet en vooraf afgebakend. Zo worden de gemeente en de regio waarin sprake is van een actieve politieke rol van de oprichter uitgesloten van onderzoek en commerciële dienstverlening.

PubliekIT positioneert zich bewust vóór normering, vergelijking of besluitvorming: eerst feitelijke vaststelling, dan gesprek.

Integriteit is geen bijvangst maar een voorwaarde voor het werk dat PubliekIT uitvoert.

Structurele kennisdeling als onderdeel van onze werkwijze

PubliekIT is opgezet vanuit de overtuiging dat digitale volwassenheid binnen de overheid alleen duurzaam kan groeien wanneer kennis actief wordt gedeeld. Daarom wordt een vast deel van de opbrengsten structureel ingezet voor onderzoek, publicaties en kennisdeling binnen het publieke domein, onder meer via de PubliekIT Academy.

Deze keuze is geen nevenactiviteit, maar onderdeel van de kernpositionering: inzichten die bestuurlijk relevant zijn, horen niet exclusief te blijven. Zo draagt PubliekIT niet alleen bij aan individuele organisaties, maar ook aan het lerend vermogen van de publieke sector als geheel.